СПЕЦИФІКА УПРАВЛІННЯ ІННОВАЦІЙНИМИ ПРОЕКТАМИ НА ПІДПРИЄМСТВІ

Анотація

Анотація. За сучасних умов всі застосування нових знань пов'язані з ринковими відносинами. Практика показує, що інновації спрямовані на задоволення потреб ринку. Інноваційним є таке підприємство, яке впроваджує виробничі та процесні інновації, незалежно від того, хто був автором інновації - працівники цієї організації чи зовнішні агенти. На сьогоднішній день, на національному та глобальному рівнях інтенсивно досліджується нова концепція управління проектами, яка розглядає проект як зміну вихідного стану будь-якої системи з витратою часу та коштів. А процес цих змін, здійснюваних із заздалегідь розробленими правилами у межах бюджету та взагалі тимчасових обмежень, — це управління проектами.         Інноваційна діяльність підприємства характеризується значним поширенням концепції проектного управління. Сутність концепції полягає у подаланні будь-якої цільової зміни діючої системи як проекту - довгострокового інвестування на реальні активи.          В статті розглядаються основні підходи організації та управління інноваційними проектами на підприємстві та визначена інноваційна складова в системі факторів підвищення конкурентоспроможності суб’єкта економічної діяльності та оптимізації бізнес – процесів.         Ключові слова: інноваційний проект, модернізація, бізнес – процеси, ризик, управління інноваційними проектами. Abstract. In modern conditions all application of new knowledge related to market relations. Practice shows that innovation focused on the needs of the market. Innovation is an enterprise which introduces manufacturing and process innovation, regardless of who was the author of innovation - employees of the organization or external agents. Today, at the national and global levels intensively studied a new concept of project management, which considers the project as a change in the original state of any system of waste of time and money. The process of change undertaken with pre-designed rules within budget and time constraints - is project management.         Іnnovative activity of the enterprise is characterized by the prevalence of the concept of project management. The essence of the concept is to overcome the target of any changes in the current system as a project - long-term investment in real assets.         The article considers the main approaches of the organization and management of innovative projects in the enterprise and identify innovative component in the factor of increase of competitiveness of the subject of economic activities and the optimization of business - processes.         Keywords: innovative design, modernization, business - processes, risk management of innovative projects.             Аннотация. В современных условиях использование новых знаний связаны с рыночными отношениями. Практика показывает, что инновации направлены на удовлетворение потребностей рынка. Инновационным является такое предприятие, которое внедряет производственные и процессные инновации, независимо от того, кто был автором инновации - работники данной организации или внешние агенты. На сегодняшний день на национальном и глобальном уровнях интенсивно исследуется новая концепция управления проектами, которая рассматривает проект как изменение исходного состояния любой системы с затратой времени и средств. Процесс этих изменений, осуществляемых по заранее разработанным правилам в рамках бюджета и временных ограничений, а именно управление проектами.         Инновационная деятельность предприятия характеризуется широким распространением концепции проектного управления. Сущность концепции заключается в преодоление любого целевого изменения действующей системы как проекта - долгосрочного инвестирования в реальные активы.          В статье рассматриваются основные подходы организации и управления инновационными проектами на предприятии и определена инновационная составляющая в системе факторов повышения конкурентоспособности субъекта экономической деятельности и оптимизации бизнес - процессов.            Ключевые слова: инновационный проект, модернизация, бизнес - процессы, риск, управление инновационными проектами.