ЭВОЛЮЦИЯ НЕАКЦИОНЕРНЫХ ОПЕРАЦИЙ ТНК

Abstract

Неакціонерні форми операцій відіграють все більш важливу роль в сучасній стратегії транснаціональних корпорацій. Ці порівняно нові механізми зростання міжнародного виробництва ставлять чимало запитань щодо структури глобальних ланцюжків створення вартості і розподілу вигод від участі у них. У статті проаналізовані масштаби і основні риси «нових форм інвестицій» транснаціональних корпорацій в умовах поглиблення фрагментації їх систем міжнародного виробництва, еволюція мотивів участі як самих міжнародних фірм, так і незалежних компаній приймаючих країн в таких нових механізмах коопераційних зв'язків. У роботі розкривається зміна корпораційної  стратегії використання неакціонерних форм операцій та їх нова роль у глобальних ланцюжках створення вартості, а також основні методи контролю ТНК над діяльністю субпідрядних постачальників через систему довготривалих партнерських відносин.Ключові слова: транснаціональні корпорації, міжнародне виробництво, глобальні ланцюжки створення вартості, неакціонерні форми операцій, субпідрядні контракти, офшорінговий аутсорсинг. Non-equity forms of operations are playing an increasingly important role in modern strategies of transnational corporations. These are relatively new mechanisms of international production’s  growth pose a lot of questions about the structure of global value chains and the distribution of benefits from participating in such production systems. The article analyze the scope and main features of the "new forms of investment" of transnational corporations in conditions of deepening fragmentation of international production systems. It shows the evolution of the motives for participation of international companies and independent firms in these new mechanisms of cooperation ties. The paper reveals the change of TNCs corporate strategy to use non-equity forms of operations and their new role in the global value chains, as well as the main methods of TNCs control over the activities of subcontract suppliers through long-term partnerships.Keywords: multinational corporations, international production, global value chains, non-equity forms of operations, subcontracting, offshoring outsourcing. Неакционерные формы операций играют все более важную роль  в современной стратегии транснациональных корпораций. Эти сравнительно новые механизмы  роста международного производства ставят немало вопросов относительно структуры глобальных цепочек создания стоимости и распределения выгод от участия в них. В статье проанализировать масштабы и  основные черты  «новых форм инвестиций»  транснациональных корпораций в условиях углубления фрагментации их систем международного производства, эволюция мотивов участия  как самих международных фирм, так и независимых компаний принимающих стран в таких новых механизмах кооперационных связей. В работе раскрывается изменение корпорационной стратегии использования неакционерных форм операций и их новая роль в глобальных цепочках создания стоимости, а также основные методы контроля  ТНК  над деятельностью субподрядных поставщиков через систему долговременных партнерских отношений.Ключевые слова: транснациональные корпорации, международное производство, глобальные цепочки создания стоимости, неакционерные формы операций, субподрядные контракты, офшоринговый аутсорсинг.