СУЧАСНІ ІННОВАЦІЙНІ СТРАТЕГІЇ ТНК І СИНЕРГЕТИЧНИЙ ЕФЕКТ «ТЕХНОЛОГІЗАЦІЇ»

Abstract

Стаття присвячена аналізу сучасних інноваційних стратегій ТНК вумовах фінансово-економічних трансформацій світового ринку та процесустановлення нового технологічного укладу, даються характеристики сучаснихнауково-технологічних моделей діяльності структурних підрозділів ТНК та їхфілій, особливостям створення і функціонування міжнародних стратегічнихальянсів у інноваційній сфері. Розглядаються ефекти формування ікомбінування моноцентричного і поліцентричного стилів менеджменту, якіхарактеризуються значною диференціацією і оптимізацією принципівстратегічного менеджменту та практики ведення міжнародних операцій.Аналізується також типологія моделей технологічної політики ТНК взалежності від видів локалізації і сегментації світових товарних ринків.Ключові слова: глобалізація, ТНК, нові технології, інновації, інноваційністратегії, стратегічні альянси.Статья посвящена анализу современных инновационных стратегий ТНКв условиях финансово-экономических трансформаций мирового рынка ипроцесса становления нового технологического уклада, даютсяхарактеристики современных научно-технологических моделей деятельностиструктурных подразделений ТНК и их филиалов, особенностям создания ифункционирования международных стратегических альянсов в инновационнойсфере. Рассматриваются эффекты формирования и комбинированиямоноцентрического и полицентрического стилей менеджмента, которые характеризуются значительной дифференциацией и оптимизацией принциповстратегического менеджмента и практики ведения международных операций.Анализируется также типология моделей технологической политики ТНК взависимости от видов локализации и сегментации мировых товарных рынков.Ключевые слова: глобализация, ТНК, новые технологии, инновации,инновационные стратегии, стратегические альянсы.The article deals with an analysis of modern TNC’s innovation strategies inworld market’s financial and economic transformations and developing of newtechnological stage, the characteristics of modern scientific-technological models ofTNC’s departments and branches, contemporary tendencies of the internationalstrategic alliances creating and activities in innovation sphere were defined.Considered effects of the formation and combination of monocentric and polycentricmanagement style, characterized by significant differentiation and optimization ofstrategic management principles and practices of international operations. Alsoanalyzed the typology of models of technological policy TNC depending on the typesof localization and segmentation of global commodity markets.Keywords: globalization, TNC, new technologies, innovations, innovationstrategies, strategic alliances.